スマートフォンの台頭により、スイスのスーパーコピー時計が犠牲になっていますか？
有名なスイスの時計も赤信号を点灯しました。
2015年、スイスの時計業界全体の輸出は3.3％減少しました。スイス時計工芸連盟（FSWI）が最近発表したデータによると、2016年1月のスイス時計の輸出額は15億2000万スイスフラン（約101億6000万元）で、
シャネル時計スーパーコピー通販店前年比7.9％減でした。
一部のアナリストは、中国の高級消費者需要の減少、市場を占めるスマートウォッチ、あらゆる種類の不利な状況が相まって、今日のスイスの時計業界の厳しい状況を引き起こしていると信じています。
いずれにせよ、この古くてハイエンドな産業の運命は人々の心を動かしています。
カテゴリに問題があるので、ポジショニング理論の達人であるローラ・リースによるスイスの時計の運命の解釈を聞いてみましょう。
スイスの時計はスマートフォンの台頭の犠牲者です
「中国と外国の経営」：スイスの時計業界の売上高が引き続き減少していることについて、主な理由は何だと思いますか？
Laura Reese：スマートフォンの人気が主な理由です。
ほとんどの消費者はポケットに詰めることができるスマートフォンを持っていて、手元の正確な時間を見ることができます。時間を見るために特別な時計が必要なのは誰ですか？人はほとんどいません。多くの若い消費者は、成長するにつれてもはや時計を必要としません。ファッションや機能を考慮して時計を着用する人がますます少なくなっているため、スイスの時計業界の長期的な運命は確かに重大な時期にあります。
同時に、スマートウォッチ市場の成長により、従来のウォッチの売上も減少しました。消費者が手首に着けているもので友達を感動させたい場合、スマートウォッチはますます人気が高まり、スイスの時計市場に参入しています。
スマートな「機械式時計」の機会
「中国と外国の経営」：スイスの時計の性能の低下は、スマート時計市場の世界的な台頭を伴います。そのため、一部のスイスの時計ブランドはスマート時計メーカーと協力しています（例：H.Moser＆Cieがジュネーブインターナショナルサロンオブハイエンドウォッチで発売したスイスアルプウォッチメカニカルウォッチ）。時計をスマートにするために率先して取り組んでいるスイスの時計ブランドについてどう思いますか？スイスの時計ブランドがスマート時計メーカーと協力する方法だと思いますか？
Laura Reese：いいえ、スマートな「メカニカルウォッチ」が長期的に成功するとは思いません。また、Rolexのような伝統的なスイスの時計ブランドが既存のブランド名でスマート時計を発売することに成功するとは思われません。
しかし、これはスイスのスマートウォッチが成功しないという意味ではありません。まだチャンスはありますが、別のブランド名が必要です。
例として自動車産業を取り上げます。ほぼすべての自動車ブランドが電気自動車を発売しています。しかし、現在の伝統的な自動車ブランドのどれも、電気自動車のカテゴリーで長期的なリーダーになることはできないと私たちは信じています。長期的には、電気自動車の主要ブランドはテスラのような新しいブランドになるでしょう。
新しいカテゴリーの台頭には、新しいブランドが必要です。
17,000ドルのAppleWatchのジレンマ
「中国と外国の管理」：Apple Watchを例にとると、AppleはSwiss Watchと協力して、ハイエンドのスマートウォッチを発売しました。そのような協力をどのように評価しますか？うまく協力したいのなら、どんなアドバイスがありますか？
Laura Rees：Appleはスマートウォッチの販売データを発表していません。低価格のAppleWatchは好調に推移しているため、17,000ドルの高価格のAppleWatchの売上は大きくはないと考えています。
ハイエンド製品は2つあります。1つはスイスの時計やフェラーリ車などの高価な機械装置で、もう1つはダイヤモンドリングやネックレスなどの高級ジュエリーです。
どのAppleWatchの価格が17,000ドルですか？高価な機械？または高価な宝石？実際、どちらでもありません。これは多くの消費者を混乱させます。
女性の大多数は、大きくて重いため、17,000ドルのApple Watchを着用したくないかもしれません。また、その外観は比較的魅力的ではありません。
17,000ドルの時計価格を買う余裕のある男性の消費者でさえ、ほとんどの男性は宝石を身につけるのが好きではないため、一般的にそれを購入しません。
値下げはトラブルを求めている
「中国と外国の管理」：市場の変化に直面して、一部のスイスの時計ブランドは、市場に対応するために値下げを開始し、ミッドレンジの時計を発売しました。 PiagetのCEOであるPhilippeLeopold-Metzgerはかつて、「顧客の価格に対する理解が変化し、価格設定の余地が以前よりもはるかに小さくなっています」と述べました。危機に対応して価格を引き下げるこの戦略はスイスになることができますか時計への道？
ローラリース：いいえ。ピアジェのようなスイスの時計は、その薄い製品、美しいデザイン、そして高い価格のために比較的大きな市場を持っています。
安価なピアジェ時計は、ブランドの魅力を低下させます。同社は低価格のピアジェ時計を一定量販売する可能性があるが、長期的にはこのブランドの全体的な売上が減少する可能性がある。基本的に、ハイエンド市場での売上の損失は、ローエンド市場での売上の増加を上回ります。
高価格のピアジェ時計はこのブランドの利点です。それは高価なロールスロイスやフェラーリのようなものです。
メルセデスベンツはこの現象の代表です。この会社は車を発明し、かつて高級車市場を支配していました。しかし、メルセデスベンツは比較的低価格の車も導入し続けています。
メルセデスベンツは本能的に高級車市場を支配していますが、比較的低価格の車はこの地位を失います。世界で最も売れている高級車ブランドはメルセデスではなくBMWです。
「中国と外国の経営」：2015年のスイスの時計ブランドの最大のカテゴリー調整は、女性の時計に焦点を当てることでした。これは、男性の時計が権力を握っていた以前の状況と比較して大きな変化です。この傾向は2016年も続きます。ロジャー・デュブディスは、2016年がベルベット歌姫の年であり、女性の時計シリーズの作成に焦点を当てるとさえ発表しました。時計は「身につけられるアクセサリー」であり、女性の時計に焦点を当てることは、有望なカテゴリー調整の方向性であるように思われます。この開発の方向性についてどう思いますか？これらのブランドに対してどのようなアドバイスがありますか？
Laura Reese：ほとんどの人にとって、時計はかつて体に装着された中で最も高価なアイテムでした。 1日に何度も、時計を見て時間を知るために手首を上げる必要があります。
しかし、今日、この状況は変化しました。今日では、ほとんどの人がスマートフォンを使って時間を確認しています。従来の時計は徐々に冗長になっています。
スマートウォッチは、従来のウォッチの電子的な代替品です。フィットネスデバイスとして、スマートウォッチには多くの利点があります。1日の歩数、歩行時間、体の運動の強度レベル、心拍数、燃焼カロリー数、睡眠時間と睡眠の質を表示できます。
したがって、スマートウォッチの市場は成長を続け、最終的にスイスの高級時計の市場シェアを弱める可能性があります。
多くの女性は高価な時計を購入し続けますが、そのタイミング機能のためではありません。彼らは高価な時計を宝石として購入します。ただし、女性の消費者には他の選択肢があるため、この市場は時間の経過とともに衰退する可能性があります。彼らは時計の代わりに高価なブレスレットやブレスレットを購入し、それでもスマートフォンを使って時間をチェックすることができます。
スイスの時計の復活は、新機能の発見を待っています
「中国と外国の経営」：多くの伝統的な企業は、段階的な電子製品やインターネットベースの製品の過程でスイスの時計と同様のジレンマに直面しています。これらの伝統的な企業に対してどのようなアドバイスがありますか？
Laura Rees：多くの人が時計や車のようないくつかの重要な機能を備えた高価な製品を購入しています。
重要な機能のない製品の場合、全体的な市場はそれほど大きくありません。タイミング機能が徐々にスマートフォンに取って代わられているので、スイスの時計業界への私のアドバイスは、手首に装着するデバイスに統合する別の機能を見つけることです。
より具体的な提案は、時計に統合される電話を設計することです。スマートフォンを使って電話をかけることは、すでに不便で不器用なコミュニケーション方法ですが、時計の方がはるかに便利だからです。
セイコースーパーコピー専門店通話のニーズを満たすことができる小型の手首装着型電話は、スイスの時計会社にとって理想的な製品です。それは（スマートウォッチと比較して）非常に小さく、デザインが美しく、機能的である可能性があります。
